提高认识坚定信心，强化基础靶向攻坚！宝武资源全面部署2026

1月5日上午，宝武资源召开2026年度安全生产及能源环保工作会议，总结2025年工作，分析存在的问题和不足，部署2026年重点工作。公司党委书记、董事长施兵出席会议并讲话，总裁、党委副书记曹志福主持会议。

党委常委、高级副总裁吴江传达了宝武集团1月4日安全能环工作会议精神。安全生产监督部（能源环保部）汇报了2025年公司安全、能源环保主要工作情况及2026年重点工作计划。

2026年公司安全生产工作要以防范化解重大安全风险为主线，以保护从业人员生命安全为根本目的，以“十五五”规划为引领，以“安全生产治本攻坚三年行动”为有效抓手，持续深化安全基层基础能力和安全管理体系能力建设，强化关口前移、源头治理、系统防范，进一步加强安全生产监督管理，全面提升安全综合治理效能，将安全发展深度融入“三创四化五策略”高质量发展模式，以更高水平安全护航公司更高质量发展。

能源环保工作要严格对标中国宝武“统筹高质量发展与高水平减排”战略导向，将绿色、低碳、循环理念深度融入生产经营全流程，全面强化生态环境风险管控，厚植绿色发展底蕴，推动公司在“十五五”时期实现更高质量、更可持续的发展，为绿色低碳转型、构建现代化产业体系、实现美丽中国建设目标贡献力量。

会上，曹志福代表公司分别与马钢矿业、资源西非、宝钢航运（物流中心）、境内矿业运营部、安全生产监督部（能源环保部）等单位代表签订了2026年安全消防、能源环保目标责任书。

会议强调，各单位要强化岁末年初安全管控，系统性开展针对冬季风险隐患排查治理工作；特殊时段作业严格遵循“非必要不作业”原则，确需实施的必须严格履行审批程序提级管控，切实落实全过程安全措施；节假日期间严格执行领导带值班制度，确保安全责任到岗到人，强化应急值守与响应。

施兵就2026年安全能环工作提出八个方面要求：

一要提高思想认识，压实全链条责任。各级单位主要负责人要真正重视安全工作，切实履行第一责任人职责；分管负责人要将安全融入业务流程，履行“三管三必须”责任，推动具体问题有效解决。二要坚定信心，下定决心，改变安全生产被动局面。要下定决心坚决推进机械撬毛，必须将人工撬毛作为特殊作业，实施作业审批制。三要强化科技赋能，激活“本质安全”新动能。要全力推进视频监控无死角全覆盖及远程无人操作，强化事中及时纠偏和空间禁入，从根本上化解安全风险。四要强化基层基础管理，筑牢安全生产根基。加强基层“两长”（班组长、作业长）队伍建设，坚决推进以标准化作业为核心的基础管理工作。五要顶层设计，构建境内外一体化的生态环境和可持续发展管控体系。要树立全球化思维，与优秀企业进行对标，建立能源环保和可持续发展管理体系。六要靶向攻坚，高质量落实中央环保督察问题整改。央督问题整改是政治任务，各单位主要负责人要亲自挂帅抓好问题整改工作，制定高标准整改方案，从严从快推进整改，确保所有问题按时间节点高质量清零；要举一反三构建“源头防控—过程管控—末端治理”全链条长效防控体系。七要管理合规，守住生态环保安全底线。要严格落实项目设计、环境影响评价、节能审查、水土保持、生态复垦、排污许可等报告和批复要求。八要把握趋势，持续提升碳资产运营能力和管理能力。

公司领导，总部各部门负责人，各直管单位主要领导、分管领导及安全、能源、环保部门负责人，安全、能环督察组长（副组长）参加会议。

（来源：资源View）

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